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MITARBEITERGEWINNUNG FÜR HANDWERK, INDUSTRIE & GROSSHANDEL

Mit der CBR-Methode 3.0 qualifizierte Fachkräfte gewinnen, die fachlich und menschlich passen

Wir verbinden gezielte Mitarbeitergewinnung mit charakterbasierter Vorqualifizierung – damit Sie nicht möglichst viele Bewerbungen erhalten, sondern die richtigen Menschen kennenlernen.

Charakter im Fokus
Vorqualifizierte Bewerber
Persönliche Betreuung
Mitarbeiter, die langfristig bleiben
4,9
Durchschnittliche Bewertung
40+
Betreute Unternehmen
160+
Kundenprojekte seit 2019
19,4 Monate
Ø Zusammenarbeit

Über 40 Unternehmen vertrauen bereits auf Lotz Consulting

Vom Handwerksbetrieb über Industrieunternehmen bis zum Großhandel – wir unterstützen mittelständische Unternehmen dabei, ihren laufenden Personalbedarf strukturiert zu decken.

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Die Ausgangslage

Bewerbungen allein lösen Ihr Personalproblem nicht

Entscheidend ist nicht, wie viele Bewerbungen eingehen. Entscheidend ist, ob daraus Mitarbeiter werden, die fachlich überzeugen, zuverlässig arbeiten und langfristig in Ihren Betrieb passen.

01

Bewerbungen bleiben aus

Offene Stellen bleiben über Monate unbesetzt. Klassische Stellenbörsen erreichen viele interessante Fachkräfte nicht mehr.

02

Die falschen Bewerber melden sich

Bewerbungen kommen zwar rein, doch Qualifikation, Erwartungen oder Arbeitseinstellung passen nicht zur Stelle.

03

Auswahl kostet zu viel Zeit

Lebensläufe prüfen, telefonieren und Gespräche führen – oft zeigt sich erst spät, dass ein Bewerber nicht geeignet ist.

04

Qualifikation allein reicht nicht

Qualifikation lässt sich prüfen. Verlässlichkeit, Haltung und Zusammenarbeit zeigen sich häufig erst später.

Die richtige Besetzung beginnt nicht mit der Stellenanzeige, sondern mit der Frage, wen Ihr Unternehmen wirklich braucht.

Erst wenn fachliche Anforderungen und menschliche Eigenschaften klar sind, kann Mitarbeitergewinnung gezielt funktionieren.

CBR-METHODE 3.0
01CharakterprofilFestlegen, wer wirklich passt
02BewerbergewinnungGeeignete Fachkräfte erreichen
03VorqualifizierungHaltung & Anforderungen abgleichen
04KundenportalBewerber strukturiert verwalten
05AuswahlDie Richtigen kennenlernen
Charakter geht vor Fähigkeit.
DIE ANDERE PERSPEKTIVE

Sie brauchen nicht mehr Bewerbungen.Sie brauchen die richtigen Bewerber.

Gute Mitarbeitergewinnung beginnt nicht mit der Stellenanzeige. Erst wenn klar ist, wen Sie fachlich und menschlich suchen, können geeignete Fachkräfte gezielt angesprochen, vorqualifiziert und ausgewählt werden.

IHR VORTEIL

Was sich bei Ihrer Mitarbeitergewinnung verändert.

Nicht mehr möglichst viele Bewerbungen, sondern ein klarer Prozess, mit dem Sie geeignete Fachkräfte erreichen, frühzeitig vorqualifizieren und fundierter auswählen.

Geeignete Fachkräfte erreichen

Ihre Stellen werden gezielt dort sichtbar, wo potenzielle Mitarbeiter tatsächlich erreicht werden können.

Weniger unpassende Bewerbungen

Anforderungen werden früh abgeglichen, bevor ungeeignete Bewerber unnötig Zeit in Ihrem Unternehmen binden.

Charakter früher einschätzen

Nicht nur Qualifikation zählt. Haltung, Erwartungen und persönliche Eigenschaften fließen bereits in die Vorauswahl ein.

Weniger Aufwand bei der Auswahl

Ihr Team beschäftigt sich nicht mit jedem Kontakt, sondern konzentriert sich auf vorqualifizierte Bewerber.

Bewerber zentral im Blick

Kontakte, Status und Informationen laufen strukturiert in Ihrem Kundenportal zusammen.

Sicherer entscheiden

Sie lernen Bewerber kennen, bei denen fachliche Anforderungen und menschliche Eigenschaften bereits vorab geprüft wurden.

FÜR WEN WIR ARBEITEN

Drei Branchen, deren Personalbedarf wir kennen.

01

Handwerk

Handwerksbetriebe mit regelmäßigem Bedarf an Fachkräften für Baustelle, Werkstatt, Montage und technische Aufgaben.

02

Industrie

Produktions- und Industrieunternehmen mit kontinuierlichem Bedarf an Fach- und Arbeitskräften für Produktion, Technik und und operative Bereiche.

03

Großhandel

Großhandelsunternehmen mit regelmäßigem Personalbedarf in Vertrieb, Lager, Logistik und kaufmännischen Bereichen.

Passt besonders, wenn …

  • Sie regelmäßig offene Stellen haben und Ihre Mitarbeitergewinnung dauerhaft strukturieren möchten.
  • Sie nicht möglichst viele, sondern geeignete Bewerber kennenlernen möchten.
  • Ihnen neben Qualifikation auch Zuverlässigkeit, Haltung und Teamfähigkeit wichtig sind.
  • Sie bereit sind, Bewerber zeitnah zu kontaktieren und strukturiert auszuwählen.

Passt eher nicht, wenn …

  • Sie lediglich eine einzelne Stelle kurzfristig besetzen und dafür eine einmalige Kampagne suchen.
  • Sie ausschließlich möglichst viele Bewerbungen erhalten möchten.
  • Für Ihre Auswahl zählen nur Lebenslauf, Ausbildung und Berufserfahrung.
  • Bewerbungen bleiben bei Ihnen mehrere Tage oder Wochen unbearbeitet.
FALLSTUDIEN

Ergebnisse, die für sich sprechen.

Echte Mandate, echte Zahlen. So haben wir gemeinsam mit unseren Partnern planbar mehr qualifizierte Bewerbungen und Einstellungen erzielt.

Problem

Die Konvekta AG befindet sich seit 2022 in einer kontinuierlichen Wachstumsphase und benötigt als Hersteller von Klimaanlagen mit rund 360 Mitarbeitern regelmäßig neue Fach- und Arbeitskräfte für unterschiedliche Unternehmensbereiche. Klassische Recruitingwege allein lieferten nicht genügend Bewerber, um den laufenden Personalbedarf zuverlässig zu decken.

Lösung

Mit der CBR-Methode 3.0 wurde eine dauerhafte Recruitingpipeline aufgebaut. Offene Stellen wurden bedarfsgerecht beworben, geeignete Fachkräfte gezielt angesprochen und Bewerber strukturiert gewonnen. So konnte Konvekta über einen längeren Zeitraum unterschiedlichste Positionen kontinuierlich besetzen.

  • 47 Mitarbeiter eingestelltbei 37 ausgeschriebenen Stellen
  • 939 Bewerbungeninnerhalb von 22 Monaten
  • 26 Tagedurchschnittliche Ausschreibungsdauer
  • Breites Spektrum besetzter PositionenVon Produktion und Montage über Lager und Logistik bis zu Technik, Vertrieb und kaufmännischen Positionen.

Problem

Stelleninserate auf der Webseite und der Agentur für Arbeit brachten in den 3 Monaten vor der Zusammenarbeit, nicht die gewünschten Bewerbungen für die offenen Stellen.

Lösung

Ein neuer Karrierebereich wurde erstellt, um qualifizierte Mitarbeiter zu finden und die Felo Werkzeugfabrik GmbH als Top Arbeitgeber in der Region rund um Neustadt zu inszenieren. Bereits nach nur 16 Tagen konnte die erste Stelle besetzt werden.

  • 10 Stellen wurden ausgeschrieben9 Mitarbeiter wurden eingestellt
  • 154 generierte Bewerbungeninnerhalb von 18 Monaten
  • Besetzte Stellen2 Kaufleute im Vertriebsinnendienst 2 Kaufleute für den Einkauf 1 Kaufmann für die Arbeitsvorbereitung 1 Maschinen- & Anlagenführer 1 Auszubildenden 1 Mitarbeiter im Versand 1 Technischen Zeichner

Problem

Durch die branchübliche Fluktuation, benötigt die ENDERS GmbH & Co.KG permanent neue qualifizierte Mitarbeiter. Dank der großen Markenbekanntheit erhalten Sie viele Bewerbungen, jedoch in unkontrollierbarer Qualität und Menge.

Lösung

Wir haben einen Bewerbungsprozess eingeführt, der noch bevor ein ENDERS-Mitarbeiter tätig werden muss, die unqualifizierten Bewerbungen rausfiltert und zusätzlich die Anzahl der qualifizierten Bewerbungen massiv erhöht.

  • 17 Stellen wurden ausgeschrieben32 Mitarbeiter wurden eingestellt
  • 694 generierte Bewerbungeninnerhalb von 18 Monaten
  • Besetzte Stellen14 Kommissionierer 9 LKW-Fahrer 3 Produktionshelfer 2 Fachkräfte für Lagerlogistik 1 Fachplaner für Großküchen 1 E-Commerce Manager 1 Außendienstmitarbeiter 1 Studentische Hilfskraft
portal.lotz-consulting.de

BEWERBER

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IHR BEWERBERPORTAL

Alle Bewerber an einem Ort – klar, sortiert, nachverfolgbar.

Jede Bewerbung landet strukturiert in Ihrem persönlichen Portal. Sie sehen auf einen Blick, welche Kandidaten neu sind, bereits geprüft wurden und wie der aktuelle Stand im Auswahlprozess ist.

Bewerberverwaltung

Alle Kandidaten und Informationen zentral erfasst – kein Bewerber geht im Tagesgeschäft verloren.

Status im Blick

Sie sehen jederzeit, wo jeder Bewerber im Auswahlprozess steht.

WhatsApp-Support

Fragen oder Abstimmungen klären Sie auf kurzem Weg direkt mit uns.

Schnelle Reaktion

Anpassungen und Auswertungen setzen wir innerhalb von 24 Stunden um.

DER ABLAUF

In fünf Schritten zur laufenden Mitarbeitergewinnung.

Ein klarer Ablauf – vom ersten Gespräch bis zur kontinuierlichen Gewinnung neuer Mitarbeiter.

Erstgespräch

Wir besprechen Ihren Personalbedarf, offene Stellen und welche Mitarbeiter Sie regelmäßig benötigen.

Analyse & Strategie

Wir definieren Anforderungen, Charakterprofil, Zielgruppen und die passende Strategie für Ihre Mitarbeitergewinnung.

Aufbau

Wir erstellen Stellenangebote, Inhalte, Werbemaßnahmen, Vorqualifizierung und richten Ihr Bewerberportal ein.

Start

Die Mitarbeitergewinnung geht live. Bewerbungen laufen strukturiert ein und werden für Ihre Auswahl vorqualifiziert.

Optimierung

Läuft dauerhaft

Wir werten Bewerberqualität und Einstellungen laufend aus und entwickeln die Maßnahmen anhand echter Ergebnisse weiter.

Ryan A. Lotz
Ryan A. LotzGründer, Lotz Consulting
ÜBER LOTZ CONSULTING

Langfristiger Partner für Ihre Mitarbeitergewinnung.

Lotz Consulting unterstützt mittelständische Unternehmen dabei, Mitarbeitergewinnung nicht als kurzfristige Einzelmaßnahme, sondern als dauerhaften Prozess aufzubauen. Besonders dort, wo regelmäßig neue Fach- und Arbeitskräfte benötigt werden.

Mit der CBR-Methode 3.0 verbinden wir gezielte Bewerbergewinnung mit charakterbasierter Vorqualifizierung und einem strukturierten Bewerbungsprozess. Dabei begleiten wir unsere Kunden langfristig, entwickeln die Maßnahmen kontinuierlich weiter und bleiben persönlich ansprechbar.

Erfahrung im MittelstandWir kennen die Anforderungen von Handwerk, Industrie und Großhandel und haben bereits unterschiedlichste Positionen erfolgreich begleitet.
Langfristige PartnerschaftStatt einzelner Recruitingkampagnen entwickeln wir die Mitarbeitergewinnung gemeinsam mit unseren Kunden kontinuierlich weiter.
NeustadtHessen
REGIONAL VERWURZELT

Aus Hessen. Für den Mittelstand.

Mit unserem Standort in Neustadt (Hessen) begleiten wir Unternehmen aus Handwerk, Industrie und Großhandel in ganz Hessen und angrenzenden Regionen. Regional verwurzelt, persönlich erreichbar und gleichzeitig digital aufgestellt.

Regional verwurzelt

Wir kennen den hessischen Mittelstand und die Herausforderungen von Unternehmen mit regelmäßigem Personalbedarf.

Persönlich erreichbar

Ein fester Ansprechpartner, kurze Kommunikationswege und bei Bedarf auch persönlich vor Ort.

Digital & ortsunabhängig

Strategie, Abstimmung und laufende Betreuung funktionieren schnell und unkompliziert – unabhängig von Ihrem Standort.

Sitz in Neustadt (Hessen)Betreuung in ganz Hessen sowie angrenzenden Regionen

Nach dem Start der Mitarbeitergewinnung sind erste Bewerbungen häufig innerhalb weniger Tage möglich. Wie schnell daraus geeignete Kandidaten und Einstellungen entstehen, hängt von der Position, Region und dem verfügbaren Bewerbermarkt ab. Entscheidend ist für uns deshalb nicht die Geschwindigkeit allein, sondern die Qualität der Bewerber.

KOSTENLOSES ERSTGESPRÄCH

Finden wir heraus, ob die CBR-Methode 3.0 zu Ihrem Personalbedarf passt.

Im Erstgespräch sprechen wir über Ihren aktuellen und zukünftigen Personalbedarf, die zu besetzenden Positionen und Ihre bisherigen Erfahrungen bei der Mitarbeitergewinnung. Gemeinsam prüfen wir, ob die CBR-Methode 3.0 für Ihr Unternehmen sinnvoll ist und wie eine langfristige Zusammenarbeit aussehen kann.

  • 100 % kostenlos und unverbindlich
  • Konkrete Einschätzung Ihrer Ausgangslage
  • Klarheit über die nächsten sinnvollen Schritte

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