Wir unterstützen Sie bei Herausforderungen rund um Ihr Unternehmen

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Die am häufigsten gestellten Fragen:

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Wie gewinne ich neue Kunden?

Für viele Unternehmer ist es schwer geworden unter der Massenreklame herauszustechen.
Wir zeigen Ihnen nicht nur wie und wo Sie Ihre Werbung platzieren, sondern setzen diese gemeinsam in die Tat um.

Ihre Vorteile sind:

Kostenübersicht: Sie erfahren exakt die Kosten pro neu gewonnenen Kunden. Zusätzlich errechnen wir Ihnen den ROI (Return on Investment) also die höhe ihrer Rendite.

Zielsicherheit: Sie erreichen die Menschen die ein konkretes Interesse oder Bedarf haben und vermeiden somit teure Streuverluste.

Skalierbarkeit: Die steigende Nachfrage ermöglicht Ihnen höhere Absatzzahlen zu erreichen.
Die zusätzlichen Einnahmen werden nach einer individuellen, auf Ihr Unternehmen abgestimmten Formel reinvestiert, um weiteren Wachstum zu erzielen.


Beispiele hierfür sind: (nach unserer AEE-Formel)
- das Anschaffen von technischen Anlagen oder Maschinen.
- das Einstellen von neuen Mitarbeitern.
- das Erhöhen des Werbebudgets.

Wie finde ich qualifizierte Mitarbeiter?

Sicherlich haben Sie schonmal über Stellenportale, Headhunter oder Personalvermittler versucht, qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen?!
Die Nachteile sind:

Zeit: Der Bewerbungsprozess von der Ausschreibung des Stellenangebots bis zur Einstellung eines Mitarbeiters frisst extrem viel Zeit und verursacht hohe Personalkosten.

Frust: Die Qualität der Bewerber lässt häufig zu wünschen übrig und sorgt für Frust bei der Geschäftsführung und den Vorgesetzten.

Kosten:  Die Akquirierungskosten eines Mitarbeiters über die oben genannten Wege ist extrem teuer.

Wir zeigen Ihnen wie Sie den ganzen Aufwand umgehen, Kosten sparen und trotzdem bessere Bewerber erhalten.
Ihre Vorteile sind:

Große Auswahl: Sie erreichen nicht nur Personen die aktiv auf der Jobsuche sind, sondern auch qualifizierte Mitarbeiter die bei Ihrem aktuellen Arbeitgeber unzufrieden und wechselwillig sind.

Assessment Center: Ihre Bewerber durchlaufen bei uns verschiedene Persönlichkeitstest, sodass am Ende nur noch 3-5 Bewerbungsgespräche von Ihnen geführt werden müssen, um den passenden Mitarbeiter einzustellen.

Schnelligkeit: Unsere Methode ist die schnellste und einfachste Lösung, wenn es darum geht in Windeseile neue Mitarbeiter zu finden.

Wie bekomme ich Planungssicherheit und vermeide Leerlaufphasen?

Selbst erfolgreiche Unternehmen hatten mal leere Terminkalender oder Auftragsbücher. Doch es gibt viele Gründe warum das heute nicht mehr so ist. Wir helfen Ihnen den Grund herauszufinden und bieten Ihnen Lösungen an, die innerhalb weniger Tage Ihren Kalender füllen!
Hier 4 Lösungsansätze für mehr Planungssicherheit:

1. Mehr Sichtbarkeit: Viele Unternehmen haben es im digitalen Zeitalter verpasst, über einer klassische Webseite hinaus, in der Onlinewelt sichtbar zu werden. Viele Menschen in Ihrer Region kennen Sie entweder gar nicht oder nur vom Hörensagen. Negatives verbreitet sich bekanntlich schneller als positives, daher sollten wir aktiv für mehr Aufmerksamkeit für dein Unternehmen sorgen.

2. Richtige Positionierung:
Stellen Sie sich einmal folgende Fragen:
- Kann ein Kunde ohne viel zeitlichen Aufwand, wissen warum es sich lohnt bei Ihnen Kunde zu werden?

- Gibt es für den potenziellen Kunden einfache oder schnellere Wege Produkte oder Dienstleistung wie Ihre zu erwerben?

- Hat sich Ihr Markt in den vergangenen Jahren verändert, beispielsweise durch Mitbewerber und wie haben Sie darauf reagiert?

3. Fauxpas: Haben Sie sich in der Vergangenheit zu einem gesellschaftlich relevanten Themen geäußert?
Wenn ja, kann das ein Grund sein, das Sie von einer bestimmten Gesellschaftsgruppe geächtet werden. Lassen Sie uns das richtigstellen!

4. Schlechtes Image: Jeder hat ein Image, egal ob als Privatperson oder Unternehmen. Jeder wird mit verschiedenen Charakteristika in Verbindung gesetzt. Selbst wenn sich Ihr Unternehmen mittlerweile ins positive entwickelt hat, kann das negative Image der Vergangenheit immer noch an Ihrem Unternehmen haften. 

Lassen Sie uns einen objektiven Blick auf Ihre Situation werfen, um die Ursachen aufzudecken und um Lösungen umzusetzen.

Wie verdiene ich mehr Geld?

Diese Frage stellen sich viele. Gegenfrage: Wie viel Geld brauchen Sie, damit Sie sich diese Frage nicht mehr stellen?

Und, wie lautet Ihre Antwort?
Wenn Sie jetzt einen konkreten Betrag nennen, wäre unsere nächste Frage, wofür Sie das Geld benötigen? Denn Ihre Antwort auf diese Frage, wird der Grund und die Motivation sein, warum Sie dieses Ziel erreichen wollen.
Hier 5 Gründe warum Sie noch nicht mehr Geld verdienen:

1. Sie wollen alles selber machen: Vertrauen ist eine Kunst für sich. Wenn sie Angestellte haben, sollten diese auch selbstständig für Sie arbeiten. Es ist Ihre Pflicht, Ihren Mitarbeitern ein gesundes Maß an Vertrauen entgegenzubringen. Wenn Sie jeden Handgriff überwachen, können Sie die Arbeit auch selbst erledigen.

1.1. Selber machen Teil 2: Sie haben sicherlich Kompetenz in Ihrem Bereich. Lassen Sie die Finger von Bereichen die davon abweichen und wenden Sie sich an einen Experten. Das spart nicht nur Nerven, sondern vor allem das, was Sie eigentlich sparen wollen, nämlich Geld!

2. Preisgestaltung: Sie nehmen für den Wert Ihrer Produkte oder Dienstleistung zu wenig Geld. Kurz gesagt: Sie verkaufen sich unter Wert!
Unterliegen Sie auch dem Irrglaube eine Preiserhöhung nimmt der Markt nicht an? Wir zeigen Ihnen einfache Lösungen wie es trotzdem geht!

3. Sie denken Sie können verkaufen: Nein, wir reden nicht von manipulativen Verkäufertricks die man gerne mal "Klinkenputzern" unterstellt. Es gibt genug wissenschaftliche Studien darüber, wie man ehrlich und seriös verkauft. Sie wissen nicht was ein "Upsell" oder ein "Downsell" ist und kennen die 5 Verkaufsschritte nicht? Dann wird es Zeit das Sie Ihre Verkaufskenntnisse bei uns auffrischen!

4. Ihnen fehlt das System: Sie haben viele verschiedene kleine Arbeitsbereiche? Gibt es einen klaren gleichbleibenden Prozess, den ein Mitarbeiter 1:1 für Sie übernehmen kann, oder springen Sie von einer Aktivität zur nächsten?
Wir beobachten mit Ihnen Tagesabläufe in Ihrem Unternehmen und helfen bei der Prozessgestaltung und optimieren diese Schritt für Schritt.

5. Sie haben keine Automation: In jedem Unternehmen, unabhängig von der Größe, gibt es Aufgaben die automatisiert ablaufen können. Ihre Aufgabe ist dann lediglich diese Prozesse zu kontrollieren. Die neu gewonnene Zeit können Sie dann gewinnbringend nutzen.

Wie genau das für Sie aussehen kann, erläutern wir gerne in einem kurzem Telefonat mit Ihnen. Einfach Formular ausfüllen und abschicken.

Wieso geht es meinem Mitbewerber besser?

Sind Sie auch der Meinung Ihre Produkte oder Dienstleistungen sind besser als die des Mitbewerbers?
Trotzdem verdient der Mitbewerber mehr als Sie?
Da sind Sie auf jeden Fall nicht alleine! Wir helfen Ihnen objektiv und neutral Ihre Situation mit dem der Mitbewerber in Relation zu stellen. Ziel ist es, Schwachstellen auszumerzen oder die Ihrer Mitbewerber umsatzfördernd für Sie zu nutzen.

Die 3 Hauptgründe warum Ihr Mitbewerber mehr Verdient als Sie:

1. Klare Positionierung: Ihr Mitbewerber hat sich klar auf dem Markt positioniert und bedient eine genau definierte Zielgruppe. Kurzum: Seine Kunden wissen genau was sie bei ihm bekommen.

2. Konstante Preispolitik: Egal für welchen Weg sich der Mitbewerber entschieden hat, er zieht seine Preise konstant durch. Wenn Sie nur über den Preis kommen, sind Sie nicht nur vergleichbar sondern auch hoffnungslos dem Preiskampf unterlegen. Vergessen Sie nicht: Qualität hat seinen Preis!

3. Besserer Service: Ihr Mitbewerber bieten seinen Kunden einfach einen besseren Service an. Studien haben ergeben das über 80% der Kunden langfristig bei einem Unternehmen bleiben, weil Sie mit dem Service zufrieden sind.
Wie auch Sie Ihren Service verbessern können, zeigen wir Ihnen gerne anhand unserer Fallbeispiele.

Lassen Sie uns gemeinsam eine Lösung finden und schauen, an welcher Stelle es bei Ihnen hakt.

Wie bekomme ich mehr Freizeit für Hobby und Familie?

Eine kurze Erklärung vorab:
Die Arbeitswelt unterteilt sich in 4 verschiedene Bereiche, die aufeinander aufbauen:

1. Der Angestellte: Ist in einem Unternehmen i.d.R. für ein Festgehalt als Mitarbeiter angestellt.

2. Der Selbstständige: Hat sich in den meisten Fällen als Einzelunternehmer selbstständig gemacht und ist stark abhängig von seiner Arbeitsleistung.

3. Der Unternehmer: Sollte an seinem Unternehmen arbeiten, nicht in seinem Unternehmen. Soll heißen, dass das Fortbestehen seines Unternehmens nicht von seiner täglichen Arbeitsleitung abhängig ist.

4. Der Investor: Hält Anteile an einem Unternehmen und investiert sein Geld mit der Absicht einer höchstmöglichen Rendite. Es ist nicht unüblich, dass dieser auch als Berater und Mentor auftritt.

Nach der kurzen Erklärung wird klar wohin die Reise geht. Wenn Sie mehr Freizeit für sich habe wollen, sollte ihr Ziel sein den Spagat zwischen Selbstständigen und Unternehmer zu schaffen. Klingt leichter gesagt als getan!
Lassen Sie uns einen Schritt-für-Schritt Plan erstellen. Wir wählen gemeinsam Maßnahmen aus, setzten diese um und legen Etappenziel fest. Wir begleiten Sie, je nach Bedarf, bei diesem Prozess und reflektieren regelmäßig Ihre Fortschritte.

Lassen Sie uns in einem Beratungsgespräch herausfinden, wie das konkret in Ihrem Fall aussehen kann.

UNser Prozess in 6 einfachen Schritten

Als Dienstleister werden wir an den Erfolgen unserer Kunden gemessen. Deshalb durchläuft jeder potenzielle Kunde einen strukturierten Beratungsprozess.

1. Termin buchen

Buchen Sie einen Termin für ein kostenloses Beratungsgespräch und finden Sie heraus, wie wir Ihnen helfen können und ob unser Angebot zu Ihnen und ihrem Unternehmen passt.

2. Beratungsgespräch

Hier schauen wir, ob eine gemeinsame Zusammenarbeit für beide Seiten wirklich sinnvoll ist. Wenn alles passt, bekommen Sie ein kostenloses Strategiegespräch mit unserem Experten.

3. Strategiegespräch

Hier stellen wir Ihnen ihre individuelle Strategie vor. Entscheiden Sie sich an dieser Stelle für eine Zusammenarbeit, läuft von nun an alles auf Autopilot.

4. Umsetzung

Wir setzen die Strategie für Sie um und liefern Ihnen nun die gewünschten Kundenanfragen, Bewerber, Systeme, Prozesse oder geben Ihnen die passende Preisstrategie an die Hand.

5. Beratung & Service

Wir stehen für jede unternehmerische Frage zur Verfügung. Sich eine kurze Meinung von uns einzuholen, hilft die richtige Entscheidung zu treffen.

6. Feedback & Reporting

Es finden regelmäßige Feedbackgespräche und Reportings statt. Dies hilft dir deine Ziele im Blick zu behalten und hilft uns neue Probeme rechtzeitig zu erkennen.

WORAUF WIR DEN FOKUS LEGEN


Performance orientiert

Unser primäres Ziel ist die größtmögliche Wirtschaftlichkeit der Maßnahmen!

Sie können sicher sein, dass sich die Maßnahmen lang- und mittelfristig refinanzieren!

Kommunikation

Unsere sekundäres Ziel ist so nah wie möglich an unseren Kunden dran zu sein, um das bestmögliche Ergebnis für Sie heraus zu holen. Deshalb stehen wir wöchentlich im Austausch mit Ihnen. 

Flexibilität

Per Videokonferenz lassen sich Herausforderungen auch aus der Ferne lösen. Das erspart Ihnen viel Zeit und ermöglicht Ihnen ein entspanntes Meeting, egal wo Sie gerade sind.

Vorraussetzung für eine zusammenarbeit mit Lotz Consulting

*Alle hier getätigten Aussagen wurden unter Berücksichtigung der Bereitschaft zur Mitwirkung getroffen. Sollten Sie grundsätzlich nicht bereit sein Ratschläge anzunehmen oder Maßnahmen umzusetzen, bitten wir Sie von einer Kontaktaufnahme abzusehen. Wir bedanken uns an dieser Stelle für Ihr Interesse an unseren Dienstleistungen und wünschen Ihnen beruflich wie privat größtmöglichen Erfolg.

Über Ryan A. Lotz

Als gelernter Kaufmann und Online Marketing Manager mit über 10 Jahren Praxiserfahrung kenne ich genau die Probleme mittelständischer Unternehmen. Über die Jahre haben mein Team und ich ein Maßnahmenkatalog entwickelt, der so aufgebaut ist, dass er individuell für jeden Klienten auf seine Situation zugeschnitten wird. 

Im Vordergrund dieser Maßnahmen steht kurzfristig -> Rentabilität und langfristig
-> nachhaltiges Wachstum. 

Mein Team und ich freuen uns Sie kennenzulernen!
Ihr Ryan A. Lotz

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Diese Unternehmen sind Bereits Dabei

Brillenladen Müller
Fahrschule Erwin Schneider
Style like you
Blickwinkel Kirchhain
Marburger Landkäserei
Supervision Silvia Möller
Christiane Nachtigal
Was unsere Kunden über uns sagen

"Als stationärer Augenoptiker hielt ich nicht viel von Onlinemarketing.
Lotz Consulting überzeugt mich immer wieder vom Gegenteil, indem sie mir Neukunden in meinen Brillenladen bringen. Für mich ist das Ganze eine super Sache, da ich keinen Mehraufwand habe. Alles in allem ein Rundum-soglos-Paket."

Markus Müller Geschäftsführer Heide Müller GmbH

"Lotz Consulting half mir beim Aufbau meines Onlineshops und dadurch zu einem zusätzlichen Einkommen in den Lockdownphasen. Dazu konnten wir auch einige verkaufsfördernde Erweiterungen des Shops einpflegen. Aus der guten Zusammenarbeit entstand eine Kooperation, in der ich euch im Bereich Influencermarketing auf Instagram und TikTok unterstütze."

Denise Pöltl / Gründerin von Style like you

"Danke! Die Erstellung meiner Homepage hat zusammen mit euch super geklappt. Hilfsbereit und wie immer sehr innovativ - das Ergebnis eine schöne, übersichtliche und aussagekräftige Homepage! So macht das Arbeiten mir sehr viel Spaß :-) Dankeschön"

Christiane Nachtigal Lebensmittelconsulting

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Bitte beachten Sie: Rein physisch ist es uns leider nicht möglich, mehr als eine handvoll Kunden zu betreuen und gleichzeitig starke Ergebnisse zu liefern.

Unsere Dienstleistung ist stark nachgefragt, daher ist eine Anfrage dafür notwendig. Geben Sie sich die Chance herauszufinden, mit welchen Hebeln Sie für den nächsten Durchbruch in Ihrem Geschäft sorgen können.

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