Kostenübersicht: Sie erfahren exakt die Kosten pro neu gewonnenen Kunden. Zusätzlich errechnen wir Ihnen den ROI (Return on Investment) also die höhe ihrer Rendite.

Zielsicherheit: Sie erreichen die Menschen die ein konkretes Interesse oder Bedarf haben und vermeiden somit teure Streuverluste.

Skalierbarkeit: Die steigende Nachfrage ermöglicht Ihnen höhere Absatzzahlen zu erreichen.
Die zusätzlichen Einnahmen werden nach einer individuellen, auf Ihr Unternehmen abgestimmten Formel reinvestiert, um weiteren Wachstum zu erzielen.

Beispiele hierfür sind: (nach unserer AEE-Formel)
- das Anschaffen von technischen Anlagen oder Maschinen.
- das Einstellen von neuen Mitarbeitern.
- das Erhöhen des Werbebudgets.

Zeit: Der Bewerbungsprozess von der Ausschreibung des Stellenangebots bis zur Einstellung eines Mitarbeiters frisst extrem viel Zeit und verursacht hohe Personalkosten.

Frust: Die Qualität der Bewerber lässt häufig zu wünschen übrig und sorgt für Frust bei der Geschäftsführung und den Vorgesetzten.

Kosten:  Die Akquirierungskosten eines Mitarbeiters über die oben genannten Wege ist extrem teuer.

Große Auswahl: Sie erreichen nicht nur Personen die aktiv auf der Jobsuche sind, sondern auch qualifizierte Mitarbeiter die bei Ihrem aktuellen Arbeitgeber unzufrieden und wechselwillig sind.

Assessment Center: Ihre Bewerber durchlaufen bei uns verschiedene Persönlichkeitstest, sodass am Ende nur noch 3-5 Bewerbungsgespräche von Ihnen geführt werden müssen, um den passenden Mitarbeiter einzustellen.

Schnelligkeit: Unsere Methode ist die schnellste und einfachste Lösung, wenn es darum geht in Windeseile neue Mitarbeiter zu finden.

1. Mehr Sichtbarkeit: Viele Unternehmen haben es im digitalen Zeitalter verpasst, über einer klassische Webseite hinaus, in der Onlinewelt sichtbar zu werden. Viele Menschen in Ihrer Region kennen Sie entweder gar nicht oder nur vom Hörensagen. Negatives verbreitet sich bekanntlich schneller als positives, daher sollten wir aktiv für mehr Aufmerksamkeit für dein Unternehmen sorgen.

2. Richtige Positionierung:
Stellen Sie sich einmal folgende Fragen:
- Kann ein Kunde ohne viel zeitlichen Aufwand, wissen warum es sich lohnt bei Ihnen Kunde zu werden?

- Gibt es für den potenziellen Kunden einfache oder schnellere Wege Produkte oder Dienstleistung wie Ihre zu erwerben?

- Hat sich Ihr Markt in den vergangenen Jahren verändert, beispielsweise durch Mitbewerber und wie haben Sie darauf reagiert?

3. Fauxpas: Haben Sie sich in der Vergangenheit zu einem gesellschaftlich relevanten Themen geäußert?
Wenn ja, kann das ein Grund sein, das Sie von einer bestimmten Gesellschaftsgruppe geächtet werden. Lassen Sie uns das richtigstellen!

4. Schlechtes Image: Jeder hat ein Image, egal ob als Privatperson oder Unternehmen. Jeder wird mit verschiedenen Charakteristika in Verbindung gesetzt. Selbst wenn sich Ihr Unternehmen mittlerweile ins positive entwickelt hat, kann das negative Image der Vergangenheit immer noch an Ihrem Unternehmen haften. 

Lassen Sie uns einen objektiven Blick auf Ihre Situation werfen, um die Ursachen aufzudecken und um Lösungen umzusetzen.

1. Sie wollen alles selber machen: Vertrauen ist eine Kunst für sich. Wenn sie Angestellte haben, sollten diese auch selbstständig für Sie arbeiten. Es ist Ihre Pflicht, Ihren Mitarbeitern ein gesundes Maß an Vertrauen entgegenzubringen. Wenn Sie jeden Handgriff überwachen, können Sie die Arbeit auch selbst erledigen.

1.1. Selber machen Teil 2: Sie haben sicherlich Kompetenz in Ihrem Bereich. Lassen Sie die Finger von Bereichen die davon abweichen und wenden Sie sich an einen Experten. Das spart nicht nur Nerven, sondern vor allem das, was Sie eigentlich sparen wollen, nämlich Geld!

2. Preisgestaltung: Sie nehmen für den Wert Ihrer Produkte oder Dienstleistung zu wenig Geld. Kurz gesagt: Sie verkaufen sich unter Wert!
Unterliegen Sie auch dem Irrglaube eine Preiserhöhung nimmt der Markt nicht an? Wir zeigen Ihnen einfache Lösungen wie es trotzdem geht!

3. Sie denken Sie können verkaufen: Nein, wir reden nicht von manipulativen Verkäufertricks die man gerne mal "Klinkenputzern" unterstellt. Es gibt genug wissenschaftliche Studien darüber, wie man ehrlich und seriös verkauft. Sie wissen nicht was ein "Upsell" oder ein "Downsell" ist und kennen die 5 Verkaufsschritte nicht? Dann wird es Zeit das Sie Ihre Verkaufskenntnisse bei uns auffrischen!

4. Ihnen fehlt das System: Sie haben viele verschiedene kleine Arbeitsbereiche? Gibt es einen klaren gleichbleibenden Prozess, den ein Mitarbeiter 1:1 für Sie übernehmen kann, oder springen Sie von einer Aktivität zur nächsten?
Wir beobachten mit Ihnen Tagesabläufe in Ihrem Unternehmen und helfen bei der Prozessgestaltung und optimieren diese Schritt für Schritt.

5. Sie haben keine Automation: In jedem Unternehmen, unabhängig von der Größe, gibt es Aufgaben die automatisiert ablaufen können. Ihre Aufgabe ist dann lediglich diese Prozesse zu kontrollieren. Die neu gewonnene Zeit können Sie dann gewinnbringend nutzen.

Wie genau das für Sie aussehen kann, erläutern wir gerne in einem kurzem Telefonat mit Ihnen. Einfach Formular ausfüllen und abschicken.

1. Klare Positionierung: Ihr Mitbewerber hat sich klar auf dem Markt positioniert und bedient eine genau definierte Zielgruppe. Kurzum: Seine Kunden wissen genau was sie bei ihm bekommen.

2. Konstante Preispolitik: Egal für welchen Weg sich der Mitbewerber entschieden hat, er zieht seine Preise konstant durch. Wenn Sie nur über den Preis kommen, sind Sie nicht nur vergleichbar sondern auch hoffnungslos dem Preiskampf unterlegen. Vergessen Sie nicht: Qualität hat seinen Preis!

3. Besserer Service: Ihr Mitbewerber bieten seinen Kunden einfach einen besseren Service an. Studien haben ergeben das über 80% der Kunden langfristig bei einem Unternehmen bleiben, weil Sie mit dem Service zufrieden sind.
Wie auch Sie Ihren Service verbessern können, zeigen wir Ihnen gerne anhand unserer Fallbeispiele.